"L'important n'est pas ce que tu sais.
L'important, c'est ce que tu fais de ce que tu sais."
As-tu déjà suivi des formations en management, en développement de tes compétences professionnelles où, pendant toute leur durée, tu recevais des notions, des théories, des connaissances, des concepts ?
Cela te donnait l'impression de t'enrichir. Parfois même, tu pouvais te sentir enthousiaste à l'idée de TOUTES ces géniales connaissances qui t'ouvraient l'esprit, te faisaient voir d'autres possibles, et, pourquoi pas, te faisaient rêver de mettre en oeuvre de nouvelles manières de faire, de nouveaux comportements.
Sauf qu'une fois passée la porte de sortie de la formation, cela faisait… pshitt !
Tu ne mettais rien en place par manque de temps, par manque d'envie une fois le souffle de la formation retombé, parce que tu étais passé à autre chose et que les priorités d'avant la formation étaient toujours là à ton retour.
Et si tu changeais de modalités de formation ?
Et si tu commençais à suivre des formations-coaching où tu vas aussi apprendre des choses - ça, c'est incontournable ! - mais tu vas aussi et surtout réfléchir, individuellement et collectivement, à ce que ces informations / théories... veulent dire pour toi, à comment cela peut se traduire dans la vraie vie une fois retourné dans ton environnement, dans ton contexte, avec tes collègues, ta hiérarchie (et, pourquoi pas, avec ta famille) ?
C'est exactement ce à quoi je convie les participants de mes formations :
Vivre une expérience de formation où tu seras coaché afin que les connaissances acquises et les prises de conscience réalisées pendant la formation se concrétise en actions, en comportements, en nouvelles habitudes, en engagements, car l'information n'est rien si elle n'est pas testée, expérimentée, questionnée et incarnée dans ta vie.
Voici quelques exemples de thématiques de formation que j'anime :
- Réussir sa prise de fonction d'encadrant de proximité
- Gestion du temps dans sa fonction managériale
- Management par le CARE (le prendre soin dans 3 dimensions : de soi en tant que manager / collaborateur ; de son équipe / collègues ; de la planète selon les actions, comportements, décisions mis en oeuvre)
- Rôle et posture du maître d'apprentissage en entreprise / collectivité
- Les fondamentaux du management
- ...
Toutes mes formations sont précédées d'une analyse des besoins avec le commanditaire et, si possible, avec 2 ou 3 des bénéficiaires de la formation afin que cela soit une formation qui "colle" exactement à la réalité professionnelle (personnelle) que les participants vivent.
Pour en discuter, tu as simplement à cliquer sur le bouton ci-dessous qui te donne accès directement à mon agenda. A bientôt !
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